Een innovatieve en proactieve manier om continu talenten te scouten en ze bij je bedrijf te introduceren, zodat jij ze kunt aanwerven voordat je concurrenten dat doen. Ook bij A&C Systems zijn ze fan van die proactieve aanpak. We vroegen HR-manager, Heidi Verhoeven, naar haar ervaring met myCareerCompanion.
Waarom is een proactieve manier van aanwerven volgens jou belangrijk?
Ik geloof sterk in myCareerCompanion’s Talent Tap. Bij klassieke rekrutering moet je het in de zoektocht naar een nieuwe medewerker altijd doen met de beschikbare kandidaten op dat moment. Je moet al geluk hebben dat de witte raaf er op dat moment tussen zit. Die kans is klein. Op het moment dat zo iemand voorbijkomt, is het zonde om er niets mee te doen en daar heb je als organisatie achteraf spijt van.
Welke redenen hebben jullie om aan een meer proactieve manier van aanwerven te doen?
Je merkt als recruiter dat de ‘war for talent’ woedt en dat wil zeggen dat we creatief moeten zijn in de manier waarop we mensen aanwerven. Simpelweg vacatures plaatsen en wachten op kandidaten werkt niet meer. Daarom willen we dat bij A&C Systems anders aanpakken door te zorgen dat je de juiste kandidaat al hebt op het moment dat je moet gaan zoeken.
Waar liggen de voordelen van Talent Tap?
Dankzij Talent Tap kan je als organisatie echt toptalent aantrekken op het moment dat zij daar zelf open voor staan. Je bent niet beperkt tot de pool van kandidaten die op dat moment beschikbaar zijn, maar je kan echt voor de witte raaf gaan.
In welke mate helpt Talent Tap jullie in het winnen van de ‘war for talent’?
De match tussen de eigenheid van het bedrijf en de eigenheid van de kandidaat is cruciaal en een heel belangrijke voorwaarde om op lange termijn een duurzame relatie uit te bouwen. Dankzij Talent Tap krijgen we nu kandidaten aangeboden waarbij die matching met bedrijfscultuur maar ook job inhoud al gebeurd is. Kandidaten die we via klassieke rekrutering misschien niet of te laat in het vizier zouden gekregen hebben. Dit zorgt ervoor dat we voorop kunnen blijven in de ‘war for talent’.
Welke HR-tips zou je aan andere organisaties of HR-professionals meegeven om een proactievere manier van aanwerven te hanteren?
Minder hokjes-denken, op alle vlakken. Ik zie nog steeds veel vacatures waarin gehamerd wordt op diplomavereisten. Dit is voor mij ondergeschikt aan motivatie, potentieel en competenties. Ik denk dat we minder mogen strak vasthouden aan functieomschrijvingen en “ideale kandidaten”. Een open blik is belangrijk; we bekijken daarom gemotiveerde kandidaten altijd met een breed vizier. Het is niet omdat ze voor één bepaalde job solliciteren, dat ze niet beter zouden passen op een andere plaats in de organisatie. De fit met de bedrijfscultuur is een eerste belangrijke check en vervolgens zoeken we naar de juiste plaats in onze organisatie. We hebben het met enkele kandidaten al meegemaakt en voor die duurzame relatie en perfect match zijn ze enorm dankbaar.
Dankzij Talent Tap krijgen we kandidaten aangeboden die we anders niet in het vizier zouden gekregen hebben