De afgelopen twee jaren dook de term “The Great Resignation” regelmatig op in het nieuws. Een fenomeen waarbij miljoenen Amerikaanse werknemers opstapten bij hun huidige werkgever, met een grote impact op de arbeidsmarkt tot gevolg. Of dit fenomeen zich ook voordoet in België? Ontdek het in dit artikel.
Wat is de oorzaak van The Great Resignation?
In het jaar 2020 heeft de coronapandemie heel wat stof doen opwaaien in de professionele wereld. Voltijds thuiswerken werd in het leven geroepen waardoor het kantoorleven op de achtergrond kwam, bedrijven werden verplicht te herstructureren, mensen verloren hun job, enzoverder.
Werknemers zijn toen gaan nadenken over dingen zoals: hun work-life balans, hun reistijd van en naar het werk, de cultuur van het bedrijf waarvoor ze werken of hun loonpakket.
Het gevolg: veel werknemers zijn het groenere gras gaan opzoeken of stapten volledig uit het werkleven om betere oorden op te zoeken.
Gevolgen voor de arbeidsmarkt
Een logisch gevolg van massale ontslagnames is natuurlijk dat er veel functies en dus ook vacatures open komen te staan. Bedrijven kwamen in de problemen door een tekort aan werkkrachten en hechtten meer aandacht aan rekrutering en hun HR-beleid.
Bovendien zorgde het grote aantal openstaande vacatures ervoor dat werkzoekenden veel keuze hebben, waardoor bedrijven alles op alles zijn moeten beginnen zetten om talent binnen te trekken … De zogenaamde “war for talent”.
De huidige situatie in de Belgische arbeidsmarkt
En wat met de situatie in België dan? Is die vergelijkbaar met Amerika en andere landen? Het verscheen recent nog in het nieuws: in België blijven werknemers trouw aan hun werkgevers. Dat was voor de uitbraak van de coronapandemie al het geval, en dat is niet veranderd.
We kunnen dus stellen dat het fenomeen van ‘The Great Resignation’ in België niet zo sterk aanwezig is. Dit blijkt ook uit onderzoeken van HR-spelers SD Worx en Securex.
Volgens onderzoek van de Antwerp Management School (AMS) (o.l.v. Professor Ans De Vos) gaven in 2020, 55% van werknemers aan dat ze het liefst van al hun hele loopbaan bij dezelfde werkgever willen blijven, een stijging ten opzicht van 2012, toen 44% aangaf bij dezelfde werkgever te willen blijven (bron: Antwerp Management School).
Hoewel er niet echt sprake is van deze economische trend in België, heerst er wel een zekere onrust. Onderzoek van Acerta en Stepstone toonde aan dat 37% van de ondervraagde werknemers begin vorig jaar overwoog om van job te veranderen.
Het onderzoek van de AMS toonde ook aan dat in 2020 maar liefst 1 op 4 werknemers zich niet verbonden voelde met de organisatie waarvoor men werkte (bron: Antwerp Management School). Het behouden van talenten binnen je organisatie is dus nu belangrijker dan ooit.
Stilte voor de storm
We kunnen dus vaststellen dat The Great Resignation niet heerst in ons land. Toch tonen deze cijfers aan dat bedrijven best niet op beide oren slapen. Dit wordt bovendien ook bevestigd door de groeiende instroom aan talenten die we zien op ons platform. Heel wat mensen willen uitzoeken wat hun volgende stap zou kunnen zijn op de arbeidsmarkt. Hierdoor lopen bedrijven het risico dat ze talent verliezen én moeilijk nieuw talent aan te trekken door de ‘war for talent’.
Wil je als bedrijf niet in de problemen komen, zijn er twee dingen die je best doet:
- Huidige talenten behouden
- Zorgen voor een continue instroom aan talent
Door actief te blijven aanwerven en te focussen op een goede match met kandidaten, bouw je een talent-pipeline op dat jou zekerheid geeft, nu en in de toekomst.
Laat je ondersteunen door myCareerCompanion
Met behulp van myCareerCompanion trek jij de juiste kandidaten aan op basis van wetenschappelijke matching. Samen zorgen we voor een continue instroom aan talent dat past bij jouw bedrijf. Benieuwd hoe we dat doen? Ontdek er hier alles over.