Uit analyse van onze talentenpoule van +11.000 hoger opgeleide professionals (*) blijkt dat slechts een kleine 15% een duidelijk lifelong learning profiel bezit. En dit terwijl de professionele wereld er vandaag heel anders uitziet dan enkele jaren geleden. Net zoals de competenties die nodig zijn binnen een bepaalde job of bedrijf. Reden genoeg om als bedrijf in te zetten op het faciliteren van een levenslang leren cultuur.
The rate of change is changing
Oftewel: de snelheid van verandering is aan het veranderen. De dag van vandaag verandert alles aan een razendsnel tempo. Ook op de werkvloer zien we heel wat evoluties ten gevolge van nieuwe technologieën en digitalisering.
Denk bijvoorbeeld aan: Microsoft Teams, social media management tools en CRM-tools, maar ook automatisatie, artificiële intelligentie, enzovoort.
Het belang van ‘reskilling’
Dit wil zeggen dat onze skills ook moeten mee-evoleren. We moeten voortdurend aan ‘reskilling’ doen. Maar liefst 50% van de werknemers zal reskilling vergen tegen 2025 (bron: World Economic Forum). Dit gegeven is ook iets waar werkgevers zich bewust van moeten zijn.
Het gebeurt namelijk wel vaker dat werkgevers bepaalde competenties verwachten van sollicitanten, terwijl deze uiteindelijk maar een beperkte periode waardevol zijn. Want voor je het weet, vergt een job weer andere vaardigheden en moet de werknemer zich opnieuw aanpassen.
Ja, er zijn bepaalde basisskills waarover je moet beschikken voor sommige jobs, maar heel veel competenties kan je leren. En wat vandaag relevant is, zal dat binnen 5 jaar misschien niet meer zijn. Kortom: iemand wel of niet aannemen voor iets dat ze op dat moment kunnen is geen slimme zet.
Aangezien het leervermogen van werknemers belangrijker wordt dan de hard skills, wordt het belangrijker om hier meer oog voor te hebben. Op zoek gaan naar werknemers die goed zijn in levenslang leren is dan ook een goede zet, alleen is het vinden ervan niet zo een gemakkelijke klus zo blijkt. Slechts 14,14% van onze 11.914 talenten kunnen we als lifelong learner catalogeren.
Lifelong learners beschikken over de vaardigheden om hun leven lang formele en informele leermogelijkheden te benutten om hun voortdurende ontwikkeling te bevorderen. Ze zijn altijd op zoek naar nieuwe manieren om hun kennis en begrip te verdiepen en zo hun carrière te sturen.
Een gebrek aan career competences
Kunnen, maar niet weten hoe en waar naartoe vat heel goed samen wat onze data aantoont. Twee skills zijn cruciaal om als lifelong learner door het leven te kunnen gaan: Learning skills & Career comptences.
Nemen we even onderstaande grafiek betreffende de generieke competenties erbij, dan zien we dat learning skills helemaal op plek 1 staan. Met andere woorden onze populatie hogeropgeleiden bezitten wel degelijk de vaardigheid om nieuwe zaken aan te leren. Waar wringt dan het schoentje? Ze weten niet wat ze moeten leren om relevant te blijven in hun carrière en om voor zichzelf een duurzame carrière uit te stippelen. En dit valt onder de competentie ‘Career Competences’. Zoeken we deze skill op in de onderstaande grafiek en dan zien we dat hier enorm laag op gescoord wordt. Het is zelfs de minst voorkomende skill binnen de top 5 generieke competenties van de 11.914 talenten. Hoger opgeleide professionals hebben duidelijk moeite om hun eigen carrière te plannen en de juiste stappen te zetten.
Hoe myCareerCompanion kan bijdragen tot levenslang leren
Het grootste probleem zit hem dus in het identificeren van de juiste learning needs of learning gaps om te kunnen bouwen aan een duurzame loopbaan. Om deze geïdentificeerd te krijgen moet men natuurlijk eerst weten wie je bent.
Dit inzicht, wat wij bij myCareerCompanion jouw professioneel DNA noemen, is cruciaal om daarna een doorvertaling te maken naar mogelijke carrièrepaden. En hiervoor is ons platform uiterst geschikt. Het biedt career intelligence aan onder de vorm van 360° carrière inzicht op elk moment van de loopbaan. Wat zijn mijn skills, mijn interesses, mijn career drivers maar ook waar wil ik me nog verder in ontwikkelen, wat spreekt me aan en welke learning gaps dien ik hiervoor nog te dichten, worden hierin mooi weergegeven.
Het stilstaan bij jouw professioneel DNA is iets wat vandaag de dag helaas veel te weinig gebeurt: niet op eigen initiatief, noch geïnitieerd vanuit de organisatie in het kader van duurzaam talent management. Nochtans is dit de ideale manier om aan je career competences te bouwen. Dus wil je als bedrijf au serieux aan de slag met lifelong learning bij je medewerkers? Zet in op de ontwikkeling van career competences. Zodat medewerkers weten wat hun skills, interesses en groeimogelijkheden binnen je bedrijf zijn en zo learning gaps kunnen identificeren die hen in staat stellen om te evolueren naar een (nog meer) happy career.
Wens je meer info betreffende onze services? Boek gerust een videocall in via deze link.
(*) Via de gebruikers van ons online digitaal carrière coaching platform krijgen we een goed beeld van welke skills, career drivers en persoonlijke interesses er op de arbeidsmarkt bevinden. Dankzij onze samenwerkingen met de meest toonaangevende universiteiten, hogescholen en business schools van Vlaanderen wordt onze talentenpoule elk jaar continu aangevuld. Een gedetailleerde weergave van de samenstelling van onze huidige +11.000 gebruikers kan men hieronder terugvinden.
